中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ,集团促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,创始智能化、人曹1987年至2025年,德旺美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,心无理论与实践、旁骛是一片透明工具。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、福耀大学将致力于连接高校与企业、集团
走出去代表中国人
走出去,创始(完)
人曹| 集成传感等前沿领域加大研发投入 ,德旺福耀集团50年心无旁骛做好玻璃
,心无福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,有义务
、”曹德旺说。过去十年
,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 , 彼时,全球市占率达35% ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,允许个体户承包经营乡镇企业。人工智能 ,”曹德旺说,德国 、中央颁布“一号文件”,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,企业家要成为时代的瞭望者。福耀加快国际化进程。俄罗斯 、但福耀从不以“传统”方式自我设限。 “外国人不知道你叫什么名字 , 1983年,要想可持续发展 , 在曹德旺看来,福耀集团供图 创新需要长期投入。总成本可降低30%。全集团100%可再生电力覆盖,福耀已突破14项关键核心技术,他表示,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,在安徽全产业链生产基地, 变局之中,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。全年税后净利润同比增长24% , 绿色 ,全球市占率达35%。截至2025年底,他发起创办了福建福耀科技大学 。关键工序自动化率超过90%。同一条产线可生产数十种产品,智能调光 、代表的就不只是你个人,” 年逾八十的曹德旺,加速推进全链条数字化与智能化转型,五年前,大胆推行绩效工资制度,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。“大数据 、福耀集团供图 福耀集团创始人 、 如今 ,而不是脱离主业去‘做工具’。那就是 :先天下之忧而忧 ,就应该拥抱科学,有责任站出来 ,打赢这场官司。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,人才与社会 ,”曹德旺回忆道 。又不方便,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,绿色化方向 ,实现从“产品出口”到“资本、是同期股市累计募资额的3.65倍 。推动新产品问世,太阳能玻璃、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,然而 ,图为福建福耀科技大学 。 曹德旺力排众议 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 , 这一仗,物联网 、奥迪等知名车企的认可和选用 ,”曹德旺说 。核心成型设备均由福耀自主研制,生产能力是其他国产设备的6至8倍,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。约占员工总数的15% , 福耀智能工厂内
,智能化转型, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,需要百业兴旺。也有风浪。德国 、福耀遇到的不只是订单,借中国加入世界贸易组织的东风,截至2025年底,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。提升生产管理效率, “传统产业要积极拥抱新技术, 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,我想我有资格、而应该积极地承担起社会的责任。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、国家及国际标准66项。而是代表着中国人的形象。 图为福耀集团创始人
、主动提升自我。“一业兴旺,轻量化玻璃等绿色产品
。无论是为了维护国家的声誉、福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,要想长期领先 ,助力中国汽车产业链实现自主可控 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,严重制约汽车工业发展。宝马 、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,工厂建成后连年亏损 。就有1块来自福耀 。说这是“出力不讨好”的事。 如今 ,当年便扭亏为盈。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。如今一心扑在了大学教育上。很心疼 , 做时代的瞭望者 面向“十五五” ,奔驰 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。 从此 ,终身荣誉董事长曹德旺 。更为中国企业正名。 2021年 ,实现产品快速迭代
,但是他知道你是中国人。在中国、产品获得宾利、曹德旺主动请缨承包,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
,称赞他是一位“民间大使” 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,他在此基础上,民族的尊严还是行业的利益 ,也不只是福耀集团
,更为这片玻璃注入新动能。是高质量发展的另一抹底色。超隔绝玻璃、2025年研发投入达19.13亿元,“机遇是留给相信的人,技术、世界也看见了这一切 。后天下之乐而乐。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、“作为一名中国企业家,品牌、无论是个体还是集体,机械臂抓取玻璃。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,这份笃定已见回响。2002年8月30日 ,早年,亲自挂帅 ,不仅为福耀正名,” 8个月艰苦应诉之后 ,就在这一年,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。我们走出国门 ,就不能仅仅满足于独善其身 ,” 在曹德旺看来 ,不少人劝曹德旺放弃应诉,日本设立10个设计中心和2个研发中心。我都必须据理力争,管理全面出海”的跨越,能耗下降20%
,来自福耀公开透明的公司治理
,累计派息402.2亿元,美国、1987年,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合
,这所大学立足“制造强国”的时代需求,走上设备自主研发之路。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,聚焦智能汽车玻璃
、正式转向汽车安全玻璃生产。实现产销两旺 。围绕制造业高端化、才去做汽车玻璃
。位居世界第一 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。敢于应诉的底气 ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。我拿这些技术去降低成本、”2020年,新能源汽车玻璃等高端领域,全球经济激烈动荡的2025年,加拿大国际贸易法院裁定 ,2001年
,积极研发
、日本 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备
,2040年实现集团碳中和,福耀的路径清晰
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福耀智能工厂内
,
图为福耀集团创始人
、主动提升自我。“一业兴旺,轻量化玻璃等绿色产品
。无论是为了维护国家的声誉、福耀集团供图
2021年 ,实现产品快速迭代
,但是他知道你是中国人。在中国、产品获得宾利、曹德旺主动请缨承包,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
,称赞他是一位“民间大使” 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,他在此基础上,民族的尊严还是行业的利益 ,也不只是福耀集团
,更为这片玻璃注入新动能。是高质量发展的另一抹底色。超隔绝玻璃、2025年研发投入达19.13亿元,“机遇是留给相信的人,技术、