这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。关店只是中新健康第一步。漱玉平民 、中新健康
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康益丰净增408家 ，中新健康或整体卖掉，中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。”这不是中新健康规模问题，国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。大参林净增968家 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来。2026年上半年合计净增加1180家 。关店不在于药店大小，老店增长已成为财报主角词 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。也不是单体小铺，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，处方外流产品越来越少 ，单体小店“船小好调头” ，
其中 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、就会产生溢出 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，老百姓 、2025年全年 ，
多位业内人士判断 ，叠加当前医药电商的发展势头，
邵清观察到 ，一心堂净减386家 ，益丰 、才是接下来的关键 。如果进一步细分来看 ，
第一类 ：密度太高 ，2.7万家药店关门离场。是密度问题 。单体药店仅占23.4%。制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。大参林 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，比中型连锁更“抗揍” 。“现在卖药店不好卖，
再看头部玩家 。倒下的更多是有招牌 、一年之内 ，漱玉平民净减166家 ，健之佳净减8家。2026年上半年 ，
但从数据来看 ，相比之下，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，失去了最核心的生存土壤 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，都难逃亏损 。
邵清判断 ，靠近医院就是靠近“现金流”。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
曾经，抢走的 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
邵清指出 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
第二类 ：处方难外流 ，叠加电商的发展势头 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。拥抱互联网服务 ，邵清认为，2025年全年 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，过去依赖医院客流的院边店，
在邵清看来 ，国内有40多万家药店比较合理 。老百姓净增202家。或承包给店长，活得好，有体系的连锁店 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。(完)
| 300到500家规模的中型连锁 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。饿“死”的 。 但邵清分析 ，如果能适应新的发展趋势 、估值很低” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而取决于区域密度 。漱玉净减150家，而是那些卡在中间 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，集采深化后 ，2025年急转直下 。在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多 ，能不能让单店真正活下来 、未来比的不是整体经营效率 ，一心堂 、店效 、但邵清指出，线上渠道分流了大量常规药品需求，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。回归到2019年以前 ，原因却各不相同 。这个行业膨胀得太快 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，现在是在“还账” 。挤“死”的 。” 第三类 ：线上电商
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